אתגרים והזדמנויות בדירקטוריון- StrategYS מארחים את נורית דאבוש
בעידן שבו שינויים מהירים ומשברים בלתי צפויים הם חלק מהשגרה, תפקיד הדירקטוריון בקביעת אסטרטגיה יציבה וברורה הופך לחשוב מתמיד. נורית דאבוש, דירקטורית בבנק יהב, מרצה בקריה האקדמית אונו ואשת תקשורת מובילה, מצטרפת לפודקאסט שלנו כדי לדון על האתגרים הללו. בשיחה היא חושפת את הדילמות שמנהלים נתקלים בהן, את חשיבות ניהול המוניטין של הארגון בעידן של תקשורת מיידית, ואת הדרכים שבהן הדירקטוריון יכול לתרום לקידום שוויון מגדרי.
בפרק זה של הפודקאסט StrategYS אירחנו את נורית דאבוש, דירקטורית בבנק יהב, מנהלת לימודי בניית החוסן וניהול המשברים בקריה האקדמית אונו ואחת הדמויות הבולטות בעולם התקשורת בישראל. השיחה התמקדה בתפקידו הקריטי של הדירקטוריון בעידן המודרני, במיוחד בהקשר של קביעת מדיניות ואסטרטגיה ארוכת טווח, תוך שמירה על ערכים וסטנדרטים גבוהים.
נורית שיתפה בתובנות שלה על יחסי הגומלין בין הדירקטוריון והמנכ"ל, והדגישה את החשיבות של שמירה על גבולות ברורים בין ניהול שוטף לקביעת מדיניות אסטרטגית. היא דיברה על האתגרים וההזדמנויות שבניהול מוניטין בארגונים, והסבירה כיצד דירקטוריון חזק יכול להוביל את הארגון להצלחה, תוך התמקדות בערכים מוסריים וקבלת החלטות שקולה.
במהלך השיחה, נורית גם התייחסה לאתגרים שבקידום נשים לתפקידי מפתח, ודיברה על הצורך ביצירת אפליה מתקנת כדי להבטיח שנשים יוכלו למלא תפקידים משמעותיים בדירקטוריונים ובארגונים בכלל. היא ציינה שהאפקטיביות והמצוינות של נשים בתפקידי ניהול כבר הוכחו, ושעל הדירקטוריונים לפעול באופן אקטיבי לקידום שוויון מגדרי.
נורית שיתפה בתובנותיה על מנהיגות בעידן הנוכחי, והדגישה את החשיבות של אינטליגנציה רגשית, גמישות והיכולת להסתגל למצבים משתנים. היא גם נגעה באתגרי הבינה המלאכותית והשפעתה על ניהול בעידן המודרני, והמליצה למנהלים ללמוד ולהבין כיצד להשתמש בטכנולוגיות חדשות בצורה מושכלת.
אנחנו מזמינים אתכם להקשיב לשיחה המרתקת עם נורית דאבוש!
במידה ואתם מעדיפים Spotify או Apple podcasts, אנחנו זמינים גם שם!
לפרקים נוספים אתם מוזמנים לעקוב אחרינו בפייסבוק ובלינקדאין!
StrategYS הפודקאסט על ניהול ואסטרטגיה של חברת YS.
