יותר תפוקה, פחות חופשות: כך העבודה מהבית משדרגת את העסק שלך
עבודה מהבית כבר מזמן אינה רק טרנד זמני, אלא שינוי משמעותי שמעצב מחדש את שוק העבודה בישראל ובעולם. המודל ההיברידי – שמשלב עבודה מהבית עם נוכחות במשרד – הפך לנפוץ במיוחד מאז מגפת הקורונה, ומבוסס כיום כסטנדרט בארגונים רבים. מחקרים מראים כי מעבר לגמישות ולנוחות, עבודה מהבית מעלה את שביעות הרצון של העובדים, מפחיתה היעדרויות ותורמת לירידה בשיעור העזיבות. אך לצד ההשפעות החיוביות על העובדים, עולות שאלות בנוגע לאופן שבו השינוי משפיע על תפוקת החברה והארגון כולו.
מחקר שבוצע בשנת 2022 על ידי חוקרים מאוניברסיטת ברקלי (How Hybrid Working From Home Works Out) בדק את השפעת העבודה ההיברידית על תפוקת עובדים מתחומים שונים, ביניהם תחום הפיתוח. ממצאי המחקר הראו כי בקרב מתכנתים ואנשי פיתוח, המעבר לעבודה היברידית הוביל לעלייה של כ-4.4% בתפוקה החודשית בהשוואה לעבודה מלאה מהמשרד, אם כי התוצאה לא הייתה מובהקת מבחינה סטטיסטית. בין אם העבודה מהבית מעלה את התפוקה או שאינה משנה אותה, נתון זה חותר תחת הטענה שעבודה מהבית מובילה לירידה בתפוקה.
הנתונים הציגו תופעה מעניינת נוספת: התפוקה היומית של עובדי הפיתוח הייתה נמוכה יותר בימי העבודה מהבית, ולעומת זאת גבוהה במיוחד בימי העבודה מהמשרד. החוקרים הסבירו זאת בכך שהעובדים עבדו פחות שעות בבית, אך פיצו על כך בעבודה יעילה וממוקדת יותר כשהגיעו למשרד.
המעבר למודל העבודה ההיברידי משפיע לא רק על תפוקת העובדים, אלא גם על האופן שבו הם מנצלים ימי חופשה ומחלה. לפי סקירה שערכה חברת Gusto בקרב כ-300,000 עסקים, עובדים במודל ההיברידי נוטים לקחת בממוצע כ-5.5% פחות שעות חופשה בהשוואה לעמיתיהם העובדים מהמשרד בלבד. מחקרים נוספים מראים גם ירידה בכמות ימי המחלה בקרב עובדים היברידיים, ככל הנראה בשל הגמישות הגבוהה יותר בניהול זמנם והפחתת הלחץ הכרוך בעומסי נסיעה ושגרת עבודה נוקשה. נתונים אלו מצביעים על יכולתו של המודל ההיברידי לשפר את האיזון בין העבודה לחיים האישיים ולהפחית את הצורך בהיעדרויות ממושכות.
עבודה היברידית מספקת לארגונים ולעובדים יתרונות חשובים, החל מגידול בתפוקה ועד לשיפור משמעותי באיכות החיים והבריאות של העובדים. אין ספק שמודל העבודה ההיברידי כאן כדי להישאר, וממשיך להוכיח את עצמו כבעל השפעה חיובית על כל המעורבים.
