סינון

אסטרטגיה

ביחד ננצח: דרכים לניהול חכם של אנשי מילואים בארגון

במציאות הביטחונית של ישראל, ארגונים נדרשים להתמודד עם יציאות תכופות למילואים, המשפיעות על כוח האדם והתפעול השוטף. מחקר חדש חושף פערים בנגישות לשירות מילואים בין שכבות שונות באוכלוסייה, ומעלה את הצורך בגישות ניהול מתקדמות. איך ניתן לשלב תמיכה בעובדים-מילואימניקים תוך שמירה על המשכיות עסקית?

לכתבה המלאה
אסטרטגיה

בין מזל לאסטרטגיה: איך הופכים הזדמנויות לתוצאות מנצחות?

האם הצלחה היא עניין של מזל או תוצאה של אסטרטגיה מחושבת? תחשבו על "נס ז'לגיריס" של מכבי ת"א ב-2004 – מהלך בלתי נתפס של שניות אחרונות, או מזל טהור? ומה לגבי סיפורם של משקיעי The Big Short, שזיהו הזדמנות והתעשרו?
מחקרים מראים שלמזל יש "מרחב" שאפשר להגדיל. איך? באמצעות גישה פרואקטיבית, נטילת סיכונים חכמה, וזיהוי הזדמנויות בזמן הנכון. הצלחה לא נבנית ברגע אחד – היא תוצאה של סדרת החלטות נכונות שמכינות את הקרקע לרגע המכריע. גם כשהמזל מתדפק על הדלת, רק אלה שמוכנים לקראתו באמת מצליחים למנף אותו.
אנחנו ב-YS מאמינים שהצלחה לא מגיעה במקרה – היא נבנית. השאלה היא: איך אתם יוצרים את "מרחב המזל" שלכם?

לכתבה המלאה
אסטרטגיה

ספורטסוושינג: בין תדמית למניפולציה, ומה ניתן ללמוד מזה?

ספורטסוושינג – תופעה שבה ספורט משמש כלי לשיפור תדמיתם של מדינות, חברות ואישים – הפך לחלק מרכזי במיתוג עולמי. דוגמאות כמו סילביו ברלוסקוני, סעודיה, וקטאר מראות את הכוח הטמון בשילוב ספורט עם אסטרטגיה ארוכת טווח. לצד ההצלחות, מקרים אלו מדגישים את חשיבות הניהול הערכי והשקיפות כדי להימנע מנזקים תדמיתיים. האם השקעה בספורט היא הדרך הנכונה לבנות תדמית, ומה המחיר המוסרי?

לכתבה המלאה
אסטרטגיה

שיתוף פעולה עם המתחרים? כך טסלה הפכה רעיון נועז לאסטרטגיה עסקית מנצחת

דווקא בשיא מירוץ השליטה על שוק המכוניות החשמליות, טסלה החליטה לשתף את הידע והטכנולוגיות שלה עם המתחרות שלה. באופן מפתיע זה מה שהביא אותה בסוף להצליח איפה שרבות נכשלו. איך ומתי שיתוף הנכסים שלנו יכול לשרת אותנו? ומה היה לאילון מאסק עצמו להגיד בנושא?

לכתבה המלאה
אסטרטגיה

סודות בעבודה – איך לשמור על הסוד ולשמור על השפיות?

שמירת סודות היא חלק מהותי מהעבודה היומיומית, אך היא לא תמיד פשוטה. מצד אחד, זהו ביטוי לאמון שהחברה נותנת בנו ומדגיש את החשיבות שלנו. מצד שני, שמירה על מידע רגיש עשויה לגרום ללחץ משמעותי. איך אפשר להתמודד עם האתגר הזה ולשמור על איזון? בכתבה תגלו את השפעת הסודות עלינו, לצד טיפים פרקטיים להתמודדות עם הלחץ שהם מביאים.

לכתבה המלאה
אסטרטגיה

אמון כנכס אסטרטגי – מה אפשר ללמוד מחזרתו של טראמפ לכס הנשיאות?

בזמני אי-ודאות, אמון הופך לנכס אסטרטגי מרכזי, הן בזירה הפוליטית והן בעולם העסקי. חזרתו הצפויה של דונלד טראמפ לנשיאות ארצות הברית, כמו גם תופעת "המנכ"ל החוזר" בארגונים גלובליים, משקפת את הערך הגבוה שמייחסים מנהיגים וציבור בעלי עניין לניסיון וליציבות. אך האם די בכך? במאמר זה נבחן כיצד ניתן לבנות ולשמר אמון כמנוע להצלחה ארגונית, תוך איזון בין שמירה על יציבות לבין הצורך בחדשנות והתאמה למציאות משתנה.

לכתבה המלאה
אסטרטגיה

סיפורו של חלוץ הבינה המלאכותית והאתגר של שימוש אחראי ב-AI בארגונים

איליה סוצקובר, מחלוצי הבינה המלאכותית ומייסד שותף של OpenAI, עזב את הארגון בעקבות חילוקי דעות ערכיים בנוגע לשימוש אחראי בטכנולוגיה. כעת הוא מוביל חזון חדש המתמקד בפיתוח בינה מלאכותית שתשמש את האנושות בצורה שקופה, הוגנת ובטוחה.

לכתבה המלאה
אסטרטגיה

מוזיקה, פוליטיקה ומיליארדים: איך כוכבת פופ אחת מגדירה מחדש את הכלכלה והתרבות

טיילור סוויפט הפכה בשנתיים האחרונות לא רק לכוכבת מוזיקה עולמית, אלא גם לכוח כלכלי, פוליטי ותרבותי המעצב מגמות חברתיות חדשות. ״אפקט טיילור סוויפט״, מושג שנתבע באחרונה סביב ההצלחה המסחררת של סיבוב ההופעות העולמי שלה – The Eras Tour, חורג מעבר ללהיטים המוזיקליים וחודר עמוק יותר להשפעותיה של סוויפט על תעשיות וקהילות ברחבי העולם. אילו לקחים יכולים עסקים ללמוד מהצלחתה?

לכתבה המלאה
StrategYS

אפשרויות ודילמות בניהול ובשינויי קריירה- StrategYS מארחים את ערן זיני

ערן זיני, מנכ"ל הבורסה ליהלומים, מצטרף לפודקאסט שלנו ומשתף בתובנות על ניהול אסטרטגי בתעשייה גלובלית ומשתנה. בשיחה כנה, זיני מספר כיצד הפיקוד הקרבי שלו בגולני עיצב את סגנון הניהול שלו, מסביר למה כל מנכ"ל חייב להמשיך להרחיב את ארגז הכלים שלו, וחושף את האתגרים הייחודיים במעבר מהמגזר הציבורי לעסקי.

בפרק, זיני עוסק גם בתפקידם הקריטי של מנהלי הביניים, בחשיבות הגישה של למידה מתמדת ובהתמודדות עם אי-ודאות ואירועים גלובליים בשוק היהלומים. הוא משתף בסיפורים אישיים ומציע הצצה ייחודית לניהול בסביבה גלובלית ובזמני משבר.

לכתבה המלאה
StrategYS

ניהול מערכת רפואית באי-ודאות תמידית – StrategYS מארחים את פרופ' עופר מרין

פרופ' עופר מרין, מנכ"ל המרכז הרפואי שערי צדק, מצטרף לפודקאסט שלנו ומשתף בתובנותיו על האתגרים שבניהול בית חולים מוביל בישראל. בשיחה מרתקת, הוא חושף את הדילמות המורכבות שמנהלים נתקלים בהן בעידן המודרני, מתאר את החשיבות של יצירת גאווה ארגונית ושקיפות מול העובדים ומעניק הצצה נדירה למנהיגות תחת לחץ בתפקיד כה תובעני. מרין עוסק גם בהתמודדות בניהול בית חולים בזמן מלחמה ובזמן משבר הקורונה. בנוסף, מרין מדבר על תפקידו כמפקד בית חולים שדה של צה"ל ועל האירועים שחלק בהם חלק לאורך התפקיד. מרין עוסק לאורך השיחה במתחים רבים הקיימים בין תפקיד הרופא לתפקיד המנהל ועל התובנות שלמד לאורך השנים.

לכתבה המלאה

דברו איתנו

מעוניינים בתהליך צמיחה משמעותי?

מלאו את הפרטים שלכם ואנחנו נעשה את השאר

    תפריט נגישות